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IMPLEMENTANDO
EL FUTURO
EN TU EMPRESA
SERVICIOS
Gerenciamiento de proyectos
Gerenciar la mejora continua de las empresas, aportando el conocimiento en otras industrias y el manejo de equipos de trabajo.
Contribuir q que las empresas logren que las cosas sucedan, coordinando proyectos o iniciativas, removiendo obstáculos y logrando implementar los cambios que las empresas necesitan.
Establecer un plan de trabajo orientado a lograr el objetivo propuesto por la empresa, liderar los recursos de las empresas para implementar los cambios necesarios y realizar el seguimiento de los pasos establecidos en dicho plan para asegurar su cumplimiento.
Realizar el seguimiento de las iniciativas para asegurar cumplimiento de los actividades acordadas en el plan de trabajo.
Mejora de la organización y de las personas
Definir roles y responsabilidades para lograr una estructura más eficiente para cada empresa.
Identificar el talento de la organización para lograr el desarrollo de las personas y los mejores resultados de la organización
Realizar la selección de las personas utilizando metodologías de entrevistas por competencias y habilidades del coaching ontológico.
Generar el trabajo en equipo en todas las iniciativas llevadas a cabo.
Mejora de procesos administrativos y de atención de clientes
Analisis de los procesos, recorriendo los flujos de trabajo con todas las personas involucradas en los mismos, identificar oportunidades de mejora, actividades que no agregan valor, pasos innecesarios, falta de controles y errores.
Detectar junto con el equipo de trabajo, las causas raíces de los principales problemas.
Idear, junto con el personal de la empresa, soluciones para eliminar las causas raíces, planificar su implementación y dar seguimiento hasta su implementación, realizando ajustes si fuera necesario.
Confeccionar la documentación del proceso implementado, flujos y/o procedimientos para dejar asentado el proceso implementado.
Implementación de Tecnología para la Automatización y Digitalización de Procesos
Relevar los procesos que requieren automatización o digitalización.
Identificar las oportunidades de eliminación de papel o pasos que tienen involucramiento de personas que no agregan valor.
Liderar el análisis y mejora de las tecnología existente en la empresa o recomendar herramientas disponibles en el mercado para digitalizar y/o automatizar procesos.
Configurar las herramientas, capacitar a las personas y hacer el seguimiento de la implementación de las herramientas hasta que todas las personas las adopten.
Algunas herramientas implementadas: HubSpot, Trello, Mailchimp, Mentimeter, Powerbi, Origen, Códigos QR, etc.