Un análisis de los desafíos y beneficios de la implementación del trabajo remoto para las empresas y empleados, y un análisis de las principales dimensiones para implementarlo
Investigamos sobre todos las aspectos sobre el trabajo remoto,
identificamos los mitos que existen sobre el trabajo remoto:
“Los empleados remotos son vagos”
“El empleado remoto debe demostrar constantemente que está trabajando”
“Los empleados remotos hacen que la cultura de la empresa se resienta”
“Los empleados remotos están disponibles a toda hora del día”
Listamos los beneficios y desventajas del trabajo remoto para las empresas y para los empleados o profesionales trabajando en esa modalidad.
Utilizando una de las herramientas de la metodología Six Sigma, analizamos las principales dimensiones a tener en cuenta para implementar el trabajo remoto efectivamente.
Principales Dimensiones
Conclusiones
Bien hecho, el trabajo remoto puede aumentar la productividad y la motivación,
…Si se hace mal, puede generar ineficiencia, dañar las relaciones laborales y desmotivar a los empleados.
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